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トップ (メニュー)  >  SCM  >  攻めと守りのSCM

攻めと守りのSCM

・攻め  顧客への提供価値向上

  ⇒ライフサイクルサポートによる顧客価値の向上

  ⇒ダイレクトな双方向コミュニケーションでの対応

  ⇒物、サービス、メンテナンスなどの総合提供

  ⇒ユーザの選択肢拡大

  ⇒コンフィグレーションなどによる個別ニーズへの対応

利益を生み出すメカニズム創出   

⇒Web活用によるダイレクトオーダ−アフターフォローの仕組み   

⇒新たな流通SCMプロセスの開発   

⇒SCM内の収益機会を開発  

⇒総合的満足度実現のための商品・サービスの開発   

⇒サービス分野の拡大   ⇒注文即納プロセス   

⇒プロセス型組織 ・守り  トータル生産性向上   

⇒需要情報のSCM内全体共有とプロセス同期化   

⇒仕組みによるコスト削減   

⇒ベストパートナの選択   

⇒スループット最大化   

⇒低付加価値資産の圧縮   

⇒得意分野への集中  リスク最小化   

⇒需要連動型生産・調達の仕組み   

⇒不得意分野・競争力の低い分野への投資圧縮   

⇒流通在庫最小化   

⇒部品・材料・仕掛の最小化

 

 

 

 

 

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