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生産管理とは?

生産計画を立案し、管理統制する総合的な活動のこと。

メーカにおける経営活動では、販売・生産・財務が特に重要である。販売・生産・財務の機能は、それぞれ個別のものでなく、相互に関連作用補完し、経営活動を営む必要がある。

めまぐるしく変化する経営環境の中、ますます複雑化、高度化しつつあり、常に変化に対応した活動を行う必要がある。

生産は、在庫の増減により、資金負担など財務に大きく影響する。

生産計画は、生産能力、販売計画、過剰在庫、品切れによる機会損失、納期遅れによる顧客満足の低下など、製造費用のコントロールや品質への影響などのあらゆる面で他の機能と絡んでくる。

企業は、生産管理の機能、販売管理の機能、財務管理の機能、原価管理の機能と区分して検討されることが多いが、総合的な管理で進めなければ企業は生き残れない。  

生産管理も大きく分けると「計画」「手配」「進捗」の3つから成り立っています。 生産管理においてもマネジメントサイクルは重要です。
Plan⇒Do⇒Check⇒Action    

 

 


 


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