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新QC7つ道具
 

1.連関図法

複雑な要因の絡み合う問題の因果関係を明らかにして解決策を見出すのに役立つ方法


2.KJ法

混沌とした状態の中から、収集した言語データ相互の親和性によって統合し、解決策を明確にする方法


3.系統図法 

目的を果たす最適手段を系統的に追及する方法


4.マトリックス図法

多元的思考により問題点を明確にしていく方法



5.マトリックスデータ解析法

マトリックス図に配列された多くの数値データを見通し良くする整理方法


6.PDPC法

事態の進展とともにいろいろな結果が想定される問題について、望ましい結果に至るプロセスを定める方法


7.アロー・ダイヤアグラム法

最適の日程計画をたて、効率よく進捗を管理する方法


■管理図
横軸:時間 縦軸:品質や製造条件をとって散布図を作り決められた範囲内(管理限界)にプロットされるかをみます。これを管理図表とよぶ7種類あります。プロットの状態をみて問題がないかを把握することができます。

■OC曲線(検査特性曲線)
抜き取り検査の時、横軸に不良率、縦軸にロット合格確率をとってあらわすグラフです。 これら分析を行うとき品質を合格にする基準(管理限界線)を設定しますがこれを厳しくすると、正しいものを不合格にしてしまうし(生産者危険)が多くなります。不合格の物を合格としてしまう(消費者危険)が減少します。

 

 

 

 

 

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