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トップ (メニュー)  >  顧客満足に応える生産管理  >  生産管理の課題整理

     生産管理の課題を整理すると

1. グローバルでの調達、生産体制の確立

2. 受注ベース(BTO)生産体制への移行⇒Pull型の調達、生産

3. 製品ライフサイクルの短期化

4. 顧客要求の多様化⇒仕様変更、品質向上、トレーサビリティ

5. コンプライアンス要件の増加

6. 製造モデルの拡張     などがあげられます。

また、
☆ 現場力向上
☆ マーケットニーズ変化への柔軟な対応

すなわち、 「現場」の特性(製品、地域など)を生かしながら現場力を向上させ、ビジネス全体の「みえる化」を行い、全体のパフォーマンスを向上させる。

といったことが企業に求められています。

すなわち、国内外の工場、外注先、物流倉庫など、全体的なものの流れの最適化ということだと思います。  

           

 


 

 

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